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金杯汽修厂
沈阳金杯客户制造厂特约维修站，维修车型专一。
场地规模：阪金车间，营业接车量为每天120台；软件为15网点使用；
业务接车4台、车间2台、库房2台、财务1台、结算2台，厂办1台，门市1台，俱乐部1台，厂长（笔记本）1台
用户业务需求：
1、对每天的接车量、交车量、维修量进行统计。
2、对每天项目收款、材料收款、总收款到现金、支票、欠款等情况进行统计；
3、对每个维修技工的工时做某天或某段时间的统计。
4、接车时对以往会员维修历史记录进行查询。
5、统计会员在某时间段内来厂维修次数，维修总额，以及维修额排行情况。
6、给财务部门提供材料成本数据。
汽修业务实现
业务接待室完成业务：对前来本公司维修车辆的客户及其车辆档案进行快速简捷登记，以及对车辆附件及故障情况进行记载；并且可根据车辆故障情况进行维修项目及所需的配件材料做估价处理，对接车估价单打印；
车间主任派工业务：对已做完估价处理的维修单内的维修项目进行单项派工，并且还可以进行项目分类批量派工；按维修人、项目类别打印派工单，还可打印手工派工单；并且对维修项目完成时间及完成质量记行登记而后做检验处理。
材料库房领料业务：对维修所需的配件材料进行打印领料单及做领料处理；
财务结算业务：在对已做过检验处理的维修单进行结算处理，而且可对可做维修项做单一打折，也可对应收合计做统一打折，还可做抹零处理。
用户需求实现
经理决策：该系统是功能非常强大的分析系统，在这个界面中能够查询到有关维修业务及物流运作的所有信息，相关信息可以以报表、图形以及曲线的形式进行分析、汇总。
1、在维修报告里点击营业报告就可打出今天交车的营业情况，包含交车数量，维修合计，毛利润等.在维修报告里把检验，结算前面的不选择复选框，打出接车的营业报告，包含接车数量，维修合计，毛利润等。
2、在维修报告里点击材料配件里可以打出今天的库房材料出库情况及三包车材料出库情况.
点击日金额可以打出今天收款情况；
3、对每个维修技工的工时做某天或某段时间的统计。在经理决策管理内的职员查询中打印工时统计可以打出某天，某段时间职员维修工时明细情况.在职员查询里实时报表处点职员工时排行榜可以打出任何时间段的职员工时汇总情况.
4、业务接车员在接车单内填写客户名称或车牌，软件会自动填写此客户以往登记情况，并且在右边的综合信息显示列出该客户的维修历史记录。
5、在经理决策管理内的客户查询中即可统计汇总所有客户或单独统计会员的情况，在某时间段内来厂维修次数，维修项目及使用材料情况，并且汇总打印维修额排行情况。
6、在经理决策管理内商品经营查询，即可得到某时间段内某商品维修用料成本情况，销售成本情况，并且可汇总打印用料额排行及使用次数排行。在供应商查询还可得到此供应商所供材料使用率最高，并且还可得到相应商品使用明细情况。
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